В самые разные времена люди находили в себе силы меняться и отвечать на вызовы времени.


Думаю, самый яркий пример за последние годы – это американский исполнитель и продюсер Dr. Dre. Он выпустил наушники и смог продать их Apple за 3 млрд. долларов. Он ответил на вызов времени, создав тот продукт на рынке, который люди хотели получить.


Нужно действовать как Dr. Dre, то есть создавать продукт, который потребитель, в случае информационных агентств – аудитория – хочет получить, а именно оперативный контент с места событий, возможность не ждать новостей сутками как это было раньше.


Что-то происходит, и мы хотим узнавать об этом в режиме реального времени, онлайн, и прямо с места событий. Потребитель, который существовал еще лет пять назад, о таком не мог и мечтать. Ему хватало новостей в интернете, написанных на основе лент информационных агентств. Журналисты выезжали на место, что-то снимали, передавали материалы в редакцию, там все это обрабатывали и затем публиковали в интернете.


А 10 лет назад, когда еще не был развит интернет люди и вовсе узнавали новости по телевизору. То есть съемочная бригада ехала, снимала, возвращалась - в итоге человек узнавал о событиях не через 40-50 минут, а в вечернем выпуске новостей, в лучшем случае через несколько часов.


Я считаю, что основной ресурс, которым обладают такие мастодонты отечественной журналистики как ТАСС - это люди. И при правильном направлении развития, при правильном структурировании работы, есть все возможности для того, чтобы сделать ТАСС действительно выдающимся международным информационным агентством.